La com est un sport de combat.

Messages concurrents, attention rare, réactions immédiates, lectures partielles : chaque prise de parole entre dans un espace instable. Elle doit être claire sans s’appauvrir, visible sans s’agiter, singulière sans se couper du réel. Notre métier consiste à préparer cette exposition : donner à ce qui doit être dit assez de structure pour tenir, assez de forme pour émerger, assez de fond pour résister.

FRÉDÉRIC JURD

Directeur de la stratégie et de la création
Fondateur de Cornelius

DIRECTION STRATÉGIQUE & CRÉATIVE
POSITIONNEMENT & ARCHITECTURE DE MARQUE
IDENTITÉ DE MARQUE
& SYSTÈMES DE COMMUNICATION

DIRECTION ÉDITORIALE & CRÉATIVE

GOUVERNANCE DES RESSOURCES
INTERNES / EXTERNES

ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS
& CADRAGE DES DÉCISIONS STRATÉGIQUES

AU SERVICE DE L’IDéE STRATéGIQUE & CRéATIVE

ManifestE

cornelius est un cabinet de direction stratégique & créative.

NOUS AIDONS LES ORGANISATIONS À CLARIFIER LEUR LIGNE, STRUCTURER LEURS RÉCITS ET CONSTRUIRE

DES SYSTÈMES DE COMMUNICATION DISTINCTIFS, COHÉRENTS ET DURABLES.

NOUS INTERVENONS QUAND LES MESSAGES SE DISPERSENT, QUE LES DÉCISIONS SE FRAGMENTENT OU QUE LA COMMUNICATION AVANCE SANS LIGNE DIRECTRICE.

NOTRE MÉTHODE CROISE STRUCTURE, ANALYSE, CULTURE ET LANGAGE POUR RÉVÉLER LES DYNAMIQUES QUI COMPTENT, ALIGNER LES DÉCISIONS ET FAIRE ÉMERGER DES FORMES QUI TIENNENT.

DEPUIS 2010, NOUS AVANÇONS AVEC UNE CONVICTION : L’EMPREINTE D’UNE MARQUE NE S’IMPOSE PAS

PAR LE VOLUME. ELLE S’ACCORDE PAR LA JUSTESSE.

UNE MANIÈRE D’ABORDER LA COMMUNICATION PAR LA STRUCTURE, L’ANALYSE & LA CULTURE.

NOUS CLARIFIONS LES INTENTIONS, RÉVÉLONS LES DYNAMIQUES QUI COMPTENT ET CONSTRUISONS DES RÉCITS CONÇUS POUR DURER.

ANCRÉS DANS UN ÉCOSYSTÈME OUVERT, INTÉGRANT TECHNOLOGIES ET EXPERTISES CIBLÉES, NOTRE RÔLE EST D’ARCHITECTURER DES SYSTÈMES DE COMMUNICATION LISIBLES, COHÉRENTS ET EXIGEANTS.

DEPUIS 2010, NOUS AVANÇONS AVEC UNE CONVICTION : L’EMPREINTE D’UNE MARQUE NE S’IMPOSE PAS — ELLE S’ACCORDE.

vous ne manquez pas de communication.

Vous manquez peut-être d'une ligne.

PENDANT DES ANNÉES, PRODUIRE A TENU LIEU DE STRATÉGIE. LES CONTENUS SE SONT MULTIPLIÉS. LES SUPPORTS SE SONT FRAGMENTÉS. LES OUTILS ONT GAGNÉ EN VITESSE, EN PRÉCISION, EN AUTONOMIE.

MAIS CETTE MONTÉE EN MOYENS N’A PAS TOUJOURS PRODUIT PLUS DE MAÎTRISE.

BEAUCOUP D’ORGANISATIONS COMMUNIQUENT DAVANTAGE SANS MIEUX ORDONNER CE QU’ELLES VEULENT DIRE. ELLES ACTIVENT PLUS VITE, MAIS DÉCIDENT PARFOIS TROP TARD. ELLES MESURENT DAVANTAGE, MAIS PERDENT DE VUE CE QUI DOIT ORIENTER L’ENSEMBLE.

LA COMMUNICATION NE PEUT PLUS RESTER UN RÉFLEXE OPÉRATIONNEL. ELLE DOIT REDEVENIR UN OUTIL DE DIRECTION : UN CADRE QUI CLARIFIE, ARBITRE ET STABILISE.

PENDANT DES ANNÉES, PRODUIRE A TENU LIEU DE STRATÉGIE. LES CONTENUS SE SONT MULTIPLIÉS. LES SUPPORTS SE SONT FRAGMENTÉS. LES OUTILS ONT GAGNÉ EN VITESSE, EN PRÉCISION, EN AUTONOMIE.

MAIS CETTE MONTÉE EN MOYENS N’A PAS TOUJOURS PRODUIT PLUS DE MAÎTRISE.

LA COMMUNICATION NE PEUT PLUS RESTER UN RÉFLEXE OPÉRATIONNEL. ELLE DOIT REDEVENIR UN OUTIL DE DIRECTION : UN CADRE QUI CLARIFIE, ARBITRE ET STABILISE.

PENDANT DES ANNÉES, PRODUIRE A TENU LIEU DE STRATÉGIE. LES CONTENUS SE SONT MULTIPLIÉS. LES SUPPORTS SE SONT FRAGMENTÉS. LES OUTILS ONT GAGNÉ EN VITESSE, EN PRÉCISION, EN AUTONOMIE.

MAIS CETTE MONTÉE EN MOYENS N’A PAS TOUJOURS PRODUIT PLUS DE MAÎTRISE.

LA COMMUNICATION NE PEUT PLUS RESTER UN RÉFLEXE OPÉRATIONNEL. ELLE DOIT REDEVENIR UN OUTIL DE DIRECTION : UN CADRE QUI CLARIFIE, ARBITRE ET STABILISE.

CORNELIUS INTERVIENT À CET ENDROIT :

EN APPUI DES DIRIGEANTS, DES ÉQUIPES MARKETING ET COMMUNICATION, LÀ OÙ LA SURCHARGE, LA DISPERSION OU L’ABSENCE D’ARBITRAGE CLAIR EMPÊCHENT LA MARQUE D’AVANCER.

NOTRE RÔLE :
RENDRE LA STRATÉGIE VISIBLE, REDONNER À LA CRÉATION SON UTILITÉ ET TRANSFORMER CHAQUE PRISE DE PAROLE EN INVESTISSEMENT DE COHÉRENCE, PLUTÔT QU’EN DÉPENSE DE RÉACTION.

CORNELIUS INTERVIENT À CET ENDROIT :

EN APPUI DES DIRIGEANTS, DES ÉQUIPES MARKETING ET COMMUNICATION, LÀ OÙ LA SURCHARGE, LA DISPERSION OU L’ABSENCE D’ARBITRAGE CLAIR EMPÊCHENT LA MARQUE D’AVANCER.

NOTRE RÔLE :
RENDRE LA STRATÉGIE VISIBLE, REDONNER À LA CRÉATION SON UTILITÉ ET TRANSFORMER CHAQUE PRISE DE PAROLE EN INVESTISSEMENT DE COHÉRENCE, PLUTÔT QU’EN DÉPENSE DE RÉACTION.

LA COMMUNICATION NE SERT PAS SEULEMENT À ÊTRE VISIBLE. ELLE RÉVÈLE CE QU’UNE ORGANISATION A RÉELLEMENT DÉCIDÉ.

nos réalisations

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